Nos últimos anos, a terceirização de serviços financeiros tornou-se uma prática comum para empresas que buscam otimizar a gestão de seus recursos. No setor imobiliário, essa prática se mostra ainda mais vantajosa, afinal, contar com um BPO financeiro especializado não apenas gera economia de custos, mas também traz um time de especialistas capazes de contribuir diretamente para o sucesso dos seus projetos.
Para incorporadoras, essa parceria vai além do gerenciamento financeiro, oferecendo suporte estratégico e relatórios capazes de auxiliar a tomada de decisão em todos os cenários.
Ainda não sabe como o BPO financeiro pode transformar a sua incorporadora? Continue lendo para descobrir as principais vantagens e o impacto dessa solução no seu negócio.
O que é BPO financeiro?
BPO (Business Process Outsourcing) financeiro é a terceirização de processos e atividades ligadas à gestão financeira de uma empresa para um parceiro especializado.
Ao invés de manter uma equipe interna responsável por atividades como contas a pagar, tesouraria e controladoria, a empresa contrata uma companhia terceirizada que fica responsável pela gestão financeira, fluxo de caixa, conciliação bancária, gestão de orçamento e relatórios financeiros.
Adotando essa abordagem a empresa se concentra no seu core business enquanto um time externo garante a precisão, eficiência e cumprimento de prazos das obrigações financeiras e fiscais.
Vantagens de ter um BPO financeiro na sua incorporadora
Se você ainda não conhece essa prática, confira abaixo 4 vantagens de implementá-la em sua incorporadora ou construtora
1 Redução de Custos
Não estamos falando apenas de folha de pagamento, já que contratar profissionais especialistas também pode ter um valor expressivo no seu orçamento.
Entretanto, ao terceirizar, sua empresa reduz custos operacionais, eliminando a necessidade de investir em grandes estruturas internas. Além disso, proporciona acesso a tecnologias de ponta, com sistemas que muitas vezes a empresa não teria condições de adquirir sozinha, como um ERP especializado.
Dessa forma, o BPO garante que as operações financeiras sejam realizadas com alto nível de competência e alinhadas às melhores práticas de mercado.
Vale ressaltar que a economia também pode se refletir na economia de tempo. Ao contratar especialistas, sua empresa economiza tempo em treinamentos e atualizações, já que a equipe terceirizada possui conhecimento atualizado do mercado.
Para empresas de todos os tamanhos, especialmente em setores como o imobiliário e o de construção, o BPO financeiro pode ser uma meio de garantir uma gestão financeira robusta, com mais controle sobre os recursos e maior previsibilidade nos resultados.
2 Otimização do tempo do gestor e dos funcionários
Ao contratar um BPO financeiro, a empresa reduz significativamente a sobrecarga de trabalho sobre sua equipe interna. Atividades rotineiras, como conciliação bancária, gestão de contas a pagar e a receber, e elaboração de relatórios, passam a ser executadas por especialistas externos. Isso não só profissionaliza esses processos, mas também aumenta a eficiência e a precisão das operações.
Como resultado, os colaboradores da organização focam em tarefas mais estratégicas e de valor agregado, como análises financeiras, projeções de crescimento e planejamento de investimentos.
Isso dá ao gestor e à sua equipe a oportunidade de se dedicarem mais intensamente ao core business da empresa, tomando decisões mais informadas e assertivas, enquanto o BPO garante que o dia a dia financeiro seja gerido de forma eficaz e sem interrupções.
3 Dados financeiros mais assertivos e imparciais
Na dinâmica tradicional de uma empresa, quando há um time interno cuidando das demandas financeiras, muitas vezes podem haver análises imparciais.
Seja por uma visão limitada dos dados ou pelo interesse em ressaltar os números para ficar de bem com o chefe, alguns relatórios podem apresentar visões distorcidas aos gestores e investidores.
Contratando um BPO financeiro você garante mais transparência na geração, análise e apresentação dos dados, tendo acesso a relatórios mais fieis à realidade da empresa.
Além disso, a relação entre sócios e investidores se fortalece, já que a governança corporativa da incorporadora é confiada a uma equipe terceirizada especializada, garantindo maior transparência e segurança na gestão.
Você também garante mais agilidade nos processos, com pagamentos realizados dentro do prazo, mais controle sobre movimentações e um aumento geral na produtividade da empresa.
4 Efetivação de boas parcerias e crescimento dos negócios
Embora a escolha de delegar a gestão financeira para um BPO possa ser desafiadora, muitos gestores precisam reconhecer que não há tempo suficiente para cuidar de tudo sozinhos.
Ao delegar, eles focam em atividades essenciais para a empresa, como captar investidores, atrair clientes e desenvolver novos projetos.
Além do mais, um BPO acaba gerenciando diversos projetos simultâneos, fazendo com que o aprendizado de um cliente se transforme em conhecimento para os demais.
Isso ajuda a identificar erros, reestruturar processos, economizar custos e promover condições favoráveis à expansão dos negócios.
Conclusão
Ao reduzir custos, aumentar a eficiência operacional, e liberar sua equipe para atividades estratégicas, o BPO permite que sua empresa opere com agilidade e precisão.
Além disso, com dados financeiros mais imparciais e governança corporativa transparente, você fortalece a relação com sócios e investidores, criando um ambiente favorável à captação de recursos.
Em um mercado tão competitivo quanto o imobiliário, contar com um parceiro que traga inovação, segurança e profissionalismo na gestão financeira é um diferencial que pode alavancar seus negócios e garantir resultados mais sólidos.
A Uni é especializada na gestão financeira e contábil para o mercado imobiliário, com profissionais capacitados para fornecer dados estratégicos para sua tomada de decisão.
Se você busca um parceiro experiente para desenvolver seus projetos imobiliários, entre em contato com a Uni Gestão de Negócios pelo formulário abaixo.
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